Portret Cristian Nicoară, consultant senior Lead Perform
PCM® · Metodologia CORE® · Leadership

Cristian Nicoară

Consultant senior în dezvoltarea liderilor și a echipelor

Ajut organizații și lideri să obțină performanță crescută și constantă prin dezvoltarea comportamentelor operaționale și de leadership. Folosesc concepte recunoscute internațional, precum Process Communication Model (PCM) și metodologia proprie de evaluare a comportamentelor de conducere, CORE® Leadership Skills, CORE® Management Skills și CORE® VERA Profile.

PCM — Învață să lucrezi cu oamenii pe limba lor CORE® — Metodologie proprie de evaluare 11 — Industrii deservite
Despre

O metodologie construită pe teren, nu pe sloganuri

În 20 de ani de training pentru echipe operaționale și pentru manageri până la nivel de board, am făcut o observație simplă: majoritatea programelor de soft-skills schimbă starea de spirit a echipei pentru câteva zile, dar rareori comportamentul pe termen lung. Metodologia CORE există ca să rezolve fix acest decalaj.

Folosesc principiile Process Communication Model (PCM) — un model de comunicare validat științific, folosit în companii din Forbes 500 și în cadrul NASA pentru selecția și pregătirea astronauților — pentru a înțelege tiparele reale de comunicare și motivare, precum și dinamica dintre oamenii pe care îi întâlnesc. De asemenea, am construit CORE: un set de instrumente proprii de evaluare și dezvoltare, gândite pentru echipele care vor rezultate măsurabile.

  • Proiecte livrate pentru echipe de customer service, financiar, IT, retail, vânzări, achiziții, producție, project management și manageri cu niveluri de experiență și responsabilități de la începători la nivel de board.
  • De obicei încerc să combin momentele serioase cu experiențe relaxante și uneori și reușesc :)

„Nu construiesc traininguri ca să bifez o temă de HR. Construiesc instrumente ca liderii să știe, concret, ce să facă diferit de luni.”

Cristian Nicoară — Lead Perform
Servicii & programe

Programe pentru fiecare etapă a maturității profesionale

01

Individual Skills

Reziliență, gestionarea stresului și inteligență emoțională — fundația personală pe care se sprijină orice comportament de leadership solid.

02

Leadership Skills

Delegare, feedback constructiv, organizarea echipei și luarea deciziilor sub presiune — competențele esențiale ale unui leadership eficient.

03

PCM®

Training structurat pe trei niveluri: PCM Foundation (bazele modelului), PCM Leadership Performance (aplicat în leadership) și PCM Sales Performance (aplicat în vânzări).

04

Coaching for Professional Success

Sesiuni individuale de coaching pentru profesioniști care vor claritate în decizii de carieră, tranziții sau performanță la vârf.

05

Programul 3x3 Pro Bono pentru #OpenToWork

Trei sesiuni gratuite de mentorat pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă — sprijin practic, fără costuri, într-un moment dificil de carieră.

06

Metodologia CORE®

Instrumentele proprii de evaluare și dezvoltare a comportamentului de leadership — explicate pe larg în pagina dedicată metodologiei CORE®.

Resurse

Instrumente disponibile chiar acum

Solicită acces

VERA CORE Personal Profile

Evaluare comportamentală de bază pentru profilul individual de comunicare.

Solicită chestionarul →

Oglinda Liderului

Instrument de evaluare 360° pentru lideri, cu raport individual de percepție.

Solicită evaluarea →

Managementul Performanței

Șablon structurat de evaluare a performanței, pregătit pentru echipa de HR.

Solicită șablonul →

Inspirație din tehnici

Exerciții și tehnici scurte, testate în training, pentru sesiunile interne ale echipei tale.

Vezi selecția →
Telecomunicații Telecomunicații
Bancar Bancar
Servicii Financiare Servicii Financiare
IT IT
TV TV
Logistică Logistică
Medical Medical
Farmaceutic Farmaceutic
Retail și FMCG Retail și FMCG
Producție și Auto Producție și Auto
Agricultură Agricultură
Industrii

Cele peste 140 de companii românești și multinaționale întâlnite, cu profile de activitate din 12 domenii diferite, cu provocări de business, de execuție și de management diferite, au contribuit la îmbogățirea vocabularului de curs, a studiilor de caz folosite și la particularizarea cu succes a experienței de învățare unui spectru larg de experiențe.

Rezultate

Ce spun cei cu care am lucrat

„Sesiunile de coaching au reprezentat pentru mine o experiență interesantă, intensă, care m-au ajutat să mă înțeleg mai bine, să realizez cauza anumitor disfuncționalități pe care le simțeam, dar nu le puteam explica originea. Cu răbdare și încrederea acordată, Cristi m-a ajutat să văd lucrurile dintr-o perspectivă diferită și totodată să fiu mai încrezătoare în propria-mi persoană, de la o sesiune la alta. Pentru a obține o experiență cât mai frumoasă și cu beneficii pentru propria persoană, recomand participarea activă, deschisă și continuă la aceste sesiuni de coaching.”

— Cristiana, Manager, Pharma

„Mi-a plăcut! Experiența a fost, ca de obicei, una extrem de utilă și ancorată în realitate. Subiectele au fost tratate cu seriozitate și pricepere. O să încep să deleg mai mult și sarcini și responsabilități.”

— Manager Regional, Pharma

„Experiență utilă! Am acum mai multă claritate în ceea ce am de făcut în următoarele schimbări care vor fi necesare în echipă.”

— Manager, Producție

„Ședințele de coaching au fost excelente, pline de vitalitate. Am dobândit cunoștințe extrem de utile, ședințele desfășurându-se într-un ambient plăcut, cu bună dispoziție. Menționez faptul că informațiile primite au fost structurate ideal pentru a înțelege și pentru a le putea aplica perfect atât pe plan profesional cât și pe cel personal.”

— Ana, Manager, Pharma

„A fost o experiență pe care am îmbrățișat-o cu drag. Cursul a fost util și de interes. Subiectele au fost adaptate muncii noastre.”

— Echipă Financiar, Bancar

„Hei Cristi. Sper că toate sunt bune la tine. Am și eu o veste bună. Mi-am găsit job. Fix pe un post pe care mi-l doream: trainer. M-a ajutat foarte mult acea ultimă ședință cu tine despre cum să ne prezentăm la interviu. Am aplicat din sfaturile tale la ambele sesiuni de interviu și răspunsul a fost pozitiv. Mulțumesc mult de ajutor.”

— C., #OpenToWork
Contact

Hai să facem cunoștință!

Trimite-mi o scurtă descriere despre echipa ta, despre obiectivul urmărit și disponibilitatea pentru o scurtă conversație telefonică.

Te rugăm să completezi numele.
Te rugăm să introduci un email valid.
Te rugăm să adaugi câteva rânduri despre proiect.